“今年十一的滑雪包機攬客可比往年早太多了！”雖然已經籌備過兩期“十一開板”，但北京某滑雪俱樂部的負責人肖總，還是被眼下北上廣深雪友們的踴躍報名給打了個“措手不及”。“平均容納140多人的包機，所剩余位都已經不多。但受疫情影響，具體我們還在等待城市包機的直飛政策。”

    如今，“十一開板”已成了新疆可可托海國際滑雪度假區的獨家慣例，并在疆內外雪友群中形成了新熱點。據新疆阿勒泰行政公署消息，在距離2022年—2023年雪季“十一”開板倒計時還有一個月的9月，定制假期去可可托海的滑雪包機就已達到了6架次。

    國家統計局數據顯示，自2015年我國成功申辦冬奧會以來，有3.46億人參與了冰雪運動，實現了帶動“三億人參與冰雪運動”的目標。而得益于北京冬奧會東風，中國雪上項目開始強勢崛起，逐步向歐美冰雪強國的強勢項目發起沖擊，滑雪和冰上運動也開始從小眾競技運動向大眾時尚生活方式跨越式升級。

    “打飛的”滑雪 冬奧的后勁有多大？

    萬眾矚目的北京冬奧會在今年結束，北京由此也成為了全球首個“雙奧之城”。本屆冬奧會中國體育代表團共獲得9金4銀2銅，首次實現進入冬奧會金牌榜前三名的最好成績，尤其00后小將谷愛凌和蘇翊鳴的橫空出世，幫助中國實現了雪上項目金牌數超過冰上項目的跨越式記錄，這對于長期深陷“冰強雪弱”瓶頸的中國而言，意義非凡。

    十一黃金周，能讓眾雪友不辭勞苦“打飛的”去滑雪，說冰雪項目是當下最火的“頂流”不足為過。相關報道稱，在谷愛凌拿下冬奧會歷史上首個自由式滑雪大跳臺金牌的當天，“單板滑雪”已攀升至淘寶熱搜第二位；谷愛凌在四川成都進行賽前訓練的一家旱雪滑雪場，實時搜索熱度也上漲到平時的15倍；賽后蘇翊鳴曾打卡可可托海國際滑雪度假區，雪友一路追隨合影造成雪道擁堵，就連其腳下同款Burton“蝴蝶板”，也在網上被雪友們搶購一空。

    冬奧會能引發如此高漲的冰雪運動熱潮，中國的冰雪產業也受到了前所未有的關注。在冰雪消費熱情空前高漲和利好政策扶持下，許多投資者和從業者也紛紛入局，掀起了冰雪行業投資熱潮。
    天眼查數據顯示，截止到2022年8月底，我國現存冰雪相關企業9700余家。其中，集中在2015年冬奧會申辦成功后成立的冰雪企業近7100家，占比達到全國冰雪企業總量的73%。

    從地區分布來看，山東和河北兩省的冰雪相關企業 數量位居前列，分別有1060余家和1000 余家；廣東省緊隨其后，有超過910家相關企業，黑龍江、吉林、北京均有超600家冰雪運動相關企業。

    回看冰雪百年史 從皇家“冰嬉”到全民冰雪

    早在萬年之前，我國的北方先民就開始了征服冰雪、掌握冰面自主權的行動，我國的阿勒泰更被認證為“人類滑雪的起源地”。

    隋唐時期，我國已有清晰的雪上活動文獻記載；宋元時期延伸出了“臘雪煎茶”、“塑雪獅”等主題娛樂活動；明朝時期，冰雪運動在北方少數民族地區普遍開展，到了清代，宮廷冰嬉運動興盛，并在乾隆年間達到頂峰。

    對比世界冰雪運動的歷史坐標，中國的冰雪運動發展整體并不落后，甚至還有其獨特之處。但隨著起源于西方的現代冰雪運動傳入中國，尤其經歷了工業革命后帶來的先進冰雪體育項目和運動器材，讓冰雪運動開始成為一項有規則、有競爭、公平性強的現代體育項目廣泛傳播。相對比，我國古代以滿足生存需求、民俗玩耍、生活健身為目的的冰雪運動就顯得簡單樸素。
    而對于已經舉辦近百年的冬奧會，在挪威、加拿大、美國、德國、俄羅斯等占據絕對統治地位的冰雪運動項目中，晚到的中國隊開始發起突圍。

    1979年，中國重返奧林匹克大家庭。一年后，中國體育代表團28名運動員首次出征冬奧會。1992年，葉喬波在法國阿爾貝維爾第十六屆冬季奧運會上為中國代表團獲得了冬奧歷史上第一枚獎牌，2002年美國鹽湖城冬奧會，楊揚在短道速滑女子500米比賽為中國體育代表團實現了冬奧會金牌“零的突破”，也實現了幾代冰雪人追逐的金牌夢。

    體育強則中國強，國運興則體育興。在2015年中國獲得冬奧會舉辦權后，冰雪運動開始在大江南北流行，冰雪產業市場急速升溫，習近平總書記也在北京2022年冬奧會和冬殘奧會籌辦工作匯報會上指出：“北京冬奧會、冬殘奧會就像是一個彈射器，可以推動我國冰雪運動和冰雪產業飛躍式發展。”

    中國冰雪運動的參與人數開始突飛猛進。在小紅書平臺上，“冰雪熱潮”被評為2021年生活方式趨勢關鍵詞，微博上滑雪超話閱讀量已超過2.3億。據亞洲數據集團發布的《2022中國冰雪產業研究報告》顯示，自冬奧會申辦成功至2021年10月底，全國參與過冰雪運動的人數為3.46億，冰雪運動參與率達到24.56%，成為全民健身的重要形式。

    后來居上 進擊的中國冰雪產業鏈

    分析來看，冰雪相關企業多開始布局冰雪運動領域的上、中、下游。冰雪產業上游主體是冰雪裝備零部件與冰雪裝備供應企業，中游主體是冰雪場地供應商、冰雪運動培訓企業、賽事舉辦、冰雪旅游等，下游主體則是面向用戶的線上線下銷售渠道。

    《2022中國冰雪產業研究報告》顯示，截至2021年底，我國擁有冰雪場地2261個（滑冰場1450個、滑雪場811個），冰雪產業規模在2021年達到5788億元，較2020年增長51.88%，預計2022年將超過8000億元，并有望在2025年突破萬億規模，將占中國體育總產值的五分之一。

    天眼查研究院分析師認為，未來中國冰雪運動行業將會持續保持穩定增長，隨著民眾接受度越來越高，冰雪運動賽事越來越普及，以及冰雪政策多重利好，冰雪運動行業的市場規模將會不斷擴大，且向著更專業化發展。

    天眼查投融資數據也印證了這一觀點。借助北京冬奧會的東風，圍繞著高漲運動需求，更多的冰雪產業公司進入發展快車道，同時涌現出一批年輕化的明星企業。自2021年1月以來，SNOW51、極限之路、奧雪文化、GOSKI、滑唄等滑雪創業公司獲得數千萬元融資，同時，以安踏、李寧、匹克、探路者、三夫戶外為代表的業內頭部老品牌，也靈活借助互聯網優勢開始涉足冰雪領域，紛紛推出滑雪系列品類與冰雪營銷策略，加速對業務生態的補充完善。

    值得一提的是，對比國外冰雪強國，中國推廣全民冰雪運動優勢不在于“靠天吃飯”。除了東北、京津冀和新疆等久負盛名的天然雪場重點區域外，在南方經濟發達地區但地理環境資源不足的地區，中國正在積極投建室內場館，這也開始讓中國的冰雪運動打破時空界限，從單一季節性的小眾運動轉向四季皆宜的日常休閑運動。
    天眼查統計資料顯示，作為國內知名的冰雪產業運營商之一，曾經火熱的融創冰雪品牌已于今年升級為“熱血奇跡”，其在哈爾濱、廣州、成都、重慶、無錫、昆明已打造出6個全年暢滑體驗的室內雪場，其他知名室內冰雪場地還有如紹興喬波室內滑雪館、北京喬波冰雪世界、西部長青滑雪館、長沙瑞祥冰雪世界、以及正在興建、號稱全球最大型室內滑雪主題項目的上海“冰雪之星”等。

    最新發布的《2021-2022中國滑雪產業白皮書》顯示，目前國內有42家室內滑雪場投入運營，累計產生343萬滑雪人次，占全部2154萬滑雪人次的15.92%。對比全球總計室內滑雪場113個，目前我國室內雪場在數量和規模上均遙遙領先世界水平。


    一個有趣的現象，隨著冬奧會上谷愛凌、蘇翊鳴開掛的人生，讓多數中國家長為之羨慕，而室內滑雪場館的興建，也助燃了家長讓孩子們上雪的冰雪熱情。原本作為冰雪運動淡季的夏季，開始被各類青少年娛雪體驗、冰雪賽事、青訓營等活動塞滿，同時不少知名高校、中小學也開始組建校園滑雪競賽隊，系統學習滑雪課程，著手打造校園賽事，讓國內很多的冰雪場館、室內場地“一館難求”。

    花萬元只配“窮滑”？火熱生意之后的冷思考

    “目前雪票貴、住宿貴、裝備貴、長期教練更貴！”一位加拿大CASI單板教官這樣評價當下國內的滑雪環境。

    借助冬奧的氛圍掘金，滑雪場周邊的住宿、餐飲、雪具生意不斷涌現，越來越多的人參與到雪上運動，但由此帶來的場地、裝備、技術方面的比拼和內卷也在層層升級。動輒萬元起的裝備、節假日兩三千元一晚的雪場住宿，小時千元的高階教練費用，都讓很多熱情的入門者“望雪興嘆”。

    另外，基于國內冰雪運動興起較晚，產業人才短缺、專業程度低是普遍現象，也是阻礙冰雪產業快速發展的短板。在這樣的產業背景下，國內冰雪運動教練的水平參差不齊，缺乏統一培訓、考核和權威認證機構等，無法進一步滿足發燒友對冰雪運動專業指導的需求，也制約了未來冰雪產業的高質量發展。
    綜合來看，國內冰雪產業政策支持、基礎場地與設施建設、冰雪理念培育以及冰雪運動體系標準的建立等亟待進一步提升，中國冰雪運動從一項“燒錢”的小眾運動到真正發展成高質量、群眾化的項目活動，還有很長的路要走。

    而基于配套產業看，國內不管大型滑雪場還是小型滑雪場，都有著一個突出的矛盾點——如何做到四季運營。本身我國的度假型滑雪場、獨立冰場等，都屬于重資產投資項目，產業投入成本高、資金回收周期長、經營季節較短。遇上疫情等不安定因素影響，客群流動受到限制，勢必進一步增加冰雪產業的經營壓力。隨著冰雪市場快速擴大和發展潛力提升，更多的資本涌入也加劇了這個市場的競爭格局，很多冰雪場不得不加入到搶奪客源的價格戰中，盈利空間進一步受到擠壓。
    對此，天眼查研究院建議，各地可以加大資本和政策對冰雪產業的扶持力度，支持開展如冰雪文化旅游消費季、冰雪惠民等系列活動，通過采取發放政府消費券等方式，對冰雪旅游、冰雪運動給予門票補貼；同時鼓勵社會經營的冰雪場地設施分時間、分時段免費或者低收費向社會開放，創新冰雪場地設施的運營理念；加大科技創新，推動如仿真冰雪、模擬設施的市場應用，鼓勵推廣可移動、可拆卸的仿真冰雪場和室內滑雪機、VR模擬設施等，給更多市民朋友提供更多的冰上雪先行體驗。

    至于雪場的四季運營，可以通過借鑒其他國家雪場在夏季運營成功的經驗來運維，像樹立“冰雪＋”的思路，如開展冰雪＋體育、冰雪＋音樂、冰雪＋旅游、冰雪＋教育等不同特色的冰雪項目，延展冰雪產業的邊界，提供集滑雪運動、親子度假、音樂節、購物、住宿、餐飲等多功能為一體的滑雪及相關服務。另外可充分根據地理優勢，衍生出如山地車騎行、觀光熱氣球、露營、市集、飛盤、滑板公園等年輕化的特色游玩項目，把更多精力投入在創新項目的開發與落地上，打造出滑雪場更具人性化的服務和標簽化品牌特色。