在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代命題下,深圳作為中國(guó)創(chuàng)新前沿陣地,其“六個(gè)90%”現(xiàn)象——即90%以上的創(chuàng)新型企業(yè)是本土企業(yè)、90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)、90%以上的研發(fā)人員集中在企業(yè)、90%以上的研發(fā)資金來源于企業(yè)、90%以上的職務(wù)發(fā)明專利出自企業(yè)、90%以上的重大科技項(xiàng)目發(fā)明專利來源于龍頭企業(yè)——已成為觀察信息技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與生產(chǎn)力躍遷的鮮活樣本。這一獨(dú)特創(chuàng)新生態(tài)的背后,是市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體、產(chǎn)學(xué)研深度融合的生動(dòng)實(shí)踐,為全國(guó)加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一、 企業(yè)主體地位凸顯,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)開發(fā)精準(zhǔn)高效
深圳“六個(gè)90%”的核心在于確立了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的絕對(duì)主體地位。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)迭代迅速、應(yīng)用導(dǎo)向強(qiáng),企業(yè)基于對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察,能夠最直接地將研發(fā)資源投向具有商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)前景的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。例如,在5G通信、人工智能、云計(jì)算、半導(dǎo)體等前沿信息技術(shù)賽道,華為、騰訊、大疆、中興等領(lǐng)軍企業(yè),正是依托其強(qiáng)大的自主研發(fā)體系,不僅定義了產(chǎn)品,更在底層架構(gòu)、核心算法、芯片設(shè)計(jì)等“硬科技”領(lǐng)域持續(xù)突破,形成了從技術(shù)開發(fā)到市場(chǎng)應(yīng)用的閉環(huán)。這種以企業(yè)為主體的研發(fā)模式,極大縮短了從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的距離,確保了技術(shù)開發(fā)的效率與效益,是催生新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎。
二、 創(chuàng)新要素高度集聚,形成技術(shù)開發(fā)“熱帶雨林”
“六個(gè)90%”反映了深圳創(chuàng)新要素(人才、資金、機(jī)構(gòu))向企業(yè)端的高度集聚。90%的研發(fā)人員和機(jī)構(gòu)在企業(yè),意味著大量頂尖科學(xué)家、工程師在產(chǎn)業(yè)一線直面技術(shù)難題;90%的研發(fā)資金來源于企業(yè),則保障了創(chuàng)新投入的持續(xù)性和穩(wěn)定性。這種集聚效應(yīng),在信息技術(shù)領(lǐng)域催生了“大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地”的生態(tài)。龍頭企業(yè)通過設(shè)立中央研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,主導(dǎo)重大基礎(chǔ)研究與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān);無數(shù)中小微科技企業(yè)則在細(xì)分賽道進(jìn)行靈活、敏捷的應(yīng)用創(chuàng)新和模式探索。各類創(chuàng)新主體相互激發(fā)、協(xié)作共生,如同“熱帶雨林”般孕育出層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),為新質(zhì)生產(chǎn)力提供了源源不斷的微觀基礎(chǔ)。
三、 產(chǎn)學(xué)研用深度融合,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與迭代
盡管研發(fā)主體是企業(yè),但深圳的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)絕非封閉。90%以上的職務(wù)發(fā)明專利出自企業(yè),其背后往往是與高校、科研院所深度合作的成果。深圳通過建設(shè)國(guó)家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心、第三代半導(dǎo)體研究院等一批高水平創(chuàng)新載體,積極探索“需求方出題、科技界答題”的協(xié)同攻關(guān)模式。在信息技術(shù)領(lǐng)域,企業(yè)與清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)等高校共建實(shí)驗(yàn)室和人才培養(yǎng)基地,聚焦基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件、人工智能芯片等“卡脖子”環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。這種深度融合,使學(xué)術(shù)前沿探索能快速響應(yīng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求,而產(chǎn)業(yè)反饋又進(jìn)一步校準(zhǔn)了基礎(chǔ)研究方向,極大加速了核心技術(shù)從“書架”走向“貨架”的進(jìn)程,推動(dòng)了技術(shù)開發(fā)的迭代升級(jí)。
四、 制度環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,為新質(zhì)生產(chǎn)力培育厚植沃土
“六個(gè)90%”的創(chuàng)新格局,離不開深圳長(zhǎng)期以來在制度環(huán)境上的大膽探索與持續(xù)優(yōu)化。從早期的科技體制改革,到近年來出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例、科技創(chuàng)新條例等,深圳始終致力于破除體制機(jī)制障礙,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善風(fēng)險(xiǎn)投資體系,打造“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”的全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈。特別是在信息技術(shù)領(lǐng)域,政府通過政策引導(dǎo)、場(chǎng)景開放、政府采購等方式,為新技術(shù)、新產(chǎn)品的早期應(yīng)用提供了寶貴的“試驗(yàn)田”,幫助創(chuàng)新企業(yè)跨越從技術(shù)到市場(chǎng)的“死亡之谷”。這種“有效市場(chǎng)”與“有為政府”的結(jié)合,為以信息技術(shù)為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力萌芽、生長(zhǎng)、壯大提供了最適宜的土壤。
深圳“六個(gè)90%”現(xiàn)象,深刻揭示了在信息技術(shù)革命浪潮中,以企業(yè)為核心、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密協(xié)同的創(chuàng)新體系,對(duì)于激發(fā)技術(shù)開發(fā)活力、加速科技成果轉(zhuǎn)化、最終形成新質(zhì)生產(chǎn)力的決定性作用。它表明,新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”,不僅在于技術(shù)和產(chǎn)業(yè)本身,更在于孕育這些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新組織方式與生態(tài)體系。面向持續(xù)鞏固和優(yōu)化這一生態(tài),聚焦信息技術(shù)等戰(zhàn)略性領(lǐng)域,突破更多原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù),將是深圳乃至中國(guó)在全球科技競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)變革中塑造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)能的核心路徑。